BBK/Door Vriendschap Sterker kent een platte structuur waarin regelmatig overleg is en waar iedereen vrij is kritiek en verbeterpunten te uiten. Dat kan zowel in ons wekelijkse overleg op dinsdag als in individuele gesprekken tussen werkgever en werknemer. Daarnaast zorgt de methode open book management ervoor dat medewerkers gestimuleerd worden hun kennis, inbreng en ideeën te delen. Het enthousiasme, de passie en de creativiteit van onze medewerkers wordt hierdoor verhoogd. Wij zien dit als de manier om de organisatie zo te optimaliseren dat iedereen zich focust op het verbeteren van het resultaat van de organisatie. Doelstellingen en verantwoordelijkheden van medewerkers zijn direct gerelateerd aan het succes van de organisatie. Daardoor leren medewerkers wat zij kunnen doen om het resultaat van de organisatie te beïnvloeden, individueel en als team.